Fjárfestingar í sprotafyrirtækjum: Námskeið til að þjálfa næstu kynslóð sjóðsstjóra Rakel Sveinsdóttir skrifar 29. mars 2023 07:01 Freyr Friðfinnson alþjóðafulltrúi hjá KLAK segir VC Challenge námskeiðið geta opnað margar dyr í tengslamyndun erlendis og eins sé það mikilvægt að þjálfa næstu kynslóð sjóðstjóra vísisjóða í að þekkja sem best hvað þarf til að reka sprotafyrirtæki. KLAK sér meðal annars um mentor hluta námskeiðsins. Vísir/Egill Aðalsteinsson „Frá aldamótum hefur mikil þekking orðið til hjá íslensku vísissjóðunum en það má segja að markmið VC Challenge námskeiðsins sé að þjálfa næstu kynslóð sjóðsstjóra. Með meiri þekkingu og reynslu verða þessir vísisjóðir álitlegri fjárfestingakostur fyrir aðra fjárfesta,“ segir Freyr Friðfinnsson alþjóðafulltrúi KLAK um samstarfsverkefni sem KLAK er nú aðili að ásamt mörgum aðilum í stuðningsumhverfi nýsköpunar á Norðurlöndunum. „Mínar væntingar eru þær að þessi næsta kynslóð sé að öðlast þekkingu frá Norðurlöndunum sem framfleytir þekkingu okkar sjóða og ýta undir hvað það skiptir miklu máli að næstu sjóðir séu með góð tengsl á Norðurlöndunum sem VC Challenge námskeiðið ýtir undir.“ Í dag og á morgun fjallar Atvinnulífið um VC Challenge námskeiðið en að því stendur KLAK ásamt Startup Norway, Helsinki Partners, Canute og Nordic Node. Meðal bakhjarla verkefnisins er sjóðurinn Kría sem er í eigu íslenska ríkisins og hefur það hlutverk að fjárfesta í vísisjóðum. Margfeldiáhrif Að sögn Freys byrjaði þetta allt saman stuttu eftir að heimsfaraldurinn skall á. Aðdraganda verkefnisins má rekja til þess þegar Startup Norway velti fyrir sér hvernig þau gætu haft mestu áhrifin á það að þjálfa upp tíu sprotafyrirtæki. Og fengu þá hugmynd að þess í stað gæti verið áhrifaríkara að þjálfa tíu fjárfesta sem hver og einn myndi síðan þjálfa tíu startup fyrirtæki,“ segir Freyr og útskýrir að í Noregi hafa lengi verið til staðar þjálfunarprógröm fyrir fjárfesta, til dæmis Angel Challenge. VC Challenge hófst síðan fyrir um tveimur árum síðan og fljótlega bættust fleiri aðilar af Norðurlöndum við. „Í fyrra fengu þau síðan styrk til að gera VC Challenge að samnorrænu verkefni og þá drógu þau okkur hjá KLAK að borðinu.“ Freyr segir mikilvægt að hafa í huga að það að fjárfesta í nýsköpun þýðir nokkuð öðruvísi fjárfestingar en margar aðrar. „Þess vegna skiptir svo miklu máli að þjálfa verðandi sjóðsstjóra, því það að þekkja sérstaklega hvað þarf til að reka sprotafyrirtæki er þekking sem mikilvægt er að sjóðstjórar þessara vísisjóða hafa. Og ekkert síður mikilvægt fyrir fjárfesta sem þá geta valið um svona sjóði til að fjárfesta í, vitandi það að teymin þar hafa hlotið þjálfun og búa yfir sérþekkingu á þessu umhverfi sérstaklega.“ Í stuttu máli má segja að aðkoma KLAK að VC Challenge snámskeiðinu feli í sér aðkomu að því að þróa námskeiðið, finna áhugasama fulltrúa frá Íslandi að taka þátt og opna á alþjóðlegt tengslanet. „Við sjáum líka um mentor hlutann af þessu námskeiði, en KLAK hefur einmitt lagt mikla áherslu á það síðustu árin hvernig hægt er að leiðbeina sprotafyrirtækjum,“ segir Freyr og bætir við: „Og í raun eru vísisjóðir á sinn hátt ekkert annað en sprotafyrirtæki.“ Að sögn Freys taka 25 teymi þátt í VC Challenge námskeiðinu sem hvert og eitt eru að setja saman sjóð. Þar af eru fimm teymi frá Íslandi. „Þessi teymi eru síðan komin mismunandi langt á sinni vegferð. Sum þeirra eru búin að fjármagna sína sjóði á meðan önnur teymi eru skemmra á veg komin.“ Freyr segir margt gott skila sér af því að Norðurlöndin standi saman að verkefni eins og VC Challenge námskeiðinu. Til dæmis því að sífellt fleiri reynslumiklir aðilar séu ttilbúnir til að koma að verkefninu. Þá sé það líka gott fyrir alla sem koma að sprotaumhverfinu að verið sé að skoða alla ferla og bæta þá, sem fjárfestar geta síðan treyst á þegar þeir ákveða að fjárfesta í vísisjóðum.Vísir/Egill Aðalsteinsson Ferlar, tæki og tól mótuð og bætt Til að setja hlutina í samhengi bendir Freyr á að Vísisjóðir fjárfesta að jafnaði í tuttugu sprotafyrirtækjum á hverjum fjórum árum. Þá segir Freyr samstarfið mikilvægt fyrir Ísland í alþjóðlegu samhengi. „Með því að taka þátt í VC Challenge erum við að komast í alþjóðlegt tengslanet og opna möguleika á enn frekari tengslaneti erlendis fyrir bæði sprotafyrirtækin, vísisjóðina og fjárfesta. Oft er það til dæmis þannig að vísisjóðir taka þátt í sameiginlegu verkefni þannig að tengslamyndunin sem gefst af þessu gæti opnað möguleika á stærri fjármögnun fyrir einhver íslensk sprotafyrirtæki í framtíðinni.“ Freyr segir reynslumikla aðila líka upplifa samnorrænt samstarf sem þetta mjög jákvætt. Það tryggi í raun að sífellt fleiri séu tilbúnir til að koma að verkefninu, miðla af sinni þekkingu og skoða ný tækifæri. Freyr segir snemma hafa komið í ljós mikill áhugi á Íslandi fyrir námskeiðinu og því hafi það gengið vel að fá öfluga aðila til að mynda þau fimm teymi sem eru þátttakendur frá Íslandi í þjálfuninni. VC Challenge námskeiðið miðlar ekki aðeins þekkingu og reynslu á milli landa og fólks heldur er líka verið að skoða alla ferla og bæta þá. Þetta er líka mikilvægt atriði fyrir fjárfesta, sem munu þá vita að fagmennskan er í fyrirrúmi hjá þessum sjóðum sem þeir ákveða að treysta fyrir sínu fjármagni.“ Sem dæmi um þýðingu VC Challenge námskeiðsins fyrir þá aðila sem starfa á þessum vettvangi, bendir Freyr á umsögn Kristjáns Inga Mikaelssonar, eins stofnanda MGMT Ventures, en hann segir meðal annars um VC CHallenge námskeiðið. „Með samnorræna samstarfinu á vegum VC Challenge fáum við ýmis tól og tæki í farteskið til að efla okkar starf og sækja fram með félögin okkar á erlendri grundu. Það er kominn tími á að efla grundvöll fjárfestinga á fyrstu stigum á Íslandi með meiri fagmennsku og fyrirsjáanleika. Frábært starf hefur verið unnið í seinni stigs fjárfestingarstigum undanfarin ár, en fyrsti syllan hefur svolítið gleymst. VC Challenge er því heillaskref til að styðja við aðila eins og okkur að koma upp formi af sjóð sem þekkist ekki fyrir hérlendis.“ Nýsköpun Vinnumarkaður Fjármálamarkaðir Tengdar fréttir Fengu meðal annars styrk upp á 2,1 milljón evra „Lengi framan af voru starfsmennirnir einn til tveir eða allt þar til árið 2019, þá kom Brunnur fjárfestingasjóður inn með fjármögnun og teymið varð þriggja til fjögurra manna. En frá upphafi höfum við nýtt okkur styrkjarumhverfið, allt frá styrkjum fyrir markaðsmálin yfir í styrk í gegnum einkaleyfisferlið,“ segir Ósvaldur Knudsen framkvæmdastjóri Laki Power. 23. mars 2023 07:01 Notuðu hárblásara til að kynna hugmyndina á nokkrum fundum með ráðherrum „Þetta er reyndar þrjátíu ára gömul hugmynd,“ segir Óskar Svavarsson annar stofnanda nýsköpunarfyrirtækisins Sidewind sem stefnir að framleiðslu vindtúrbínu sem komið er fyrir í opnum gámum. 22. mars 2023 07:01 Nýsköpun í útrás: Stundum svolítið klaufalegt en tókst á endanum Við heyrum oft af nýsköpunarfyrirtækjum sem eru að gera góða hluti. Fáum fréttir af fjármögnun eða styrkjum og markmiðum um útrás. En hvernig ætli síðan útrásin gangi? Og hvernig gengur hún fyrir sig þegar farið er af stað? 13. mars 2023 07:01 „Horfum oft á hvor aðra og veltum fyrir okkur hvernig þetta geti eiginlega verið“ „Allt kvöldið vorum við límdar saman og töluðum hreinlega saman allan tímann. Ég sagði henni frá hugmyndinni sem ég var búin að vera með í nokkur ár og það má segja að í framhaldinu hafi tekið við svona deiting-tími,“ segir Sirrý Svöludóttir og hlær. 13. febrúar 2023 07:00 Vantar ekki fleiri styrki eða meiri peninga heldur einfalda hvata „Það sem er svo mikilvægt er að fólk fari að átta sig á er að hringrásarhagkerfið er nýsköpun í raunheimum þar sem tíminn er naumur og við þurfum að fá sem flesta til að hlaupa hratt. Það vantar ekki fleiri styrki eða meiri peninga. Það er nóg til af þeim og nóg til af hugmyndum. En það þarf leiðandi aðila til að eiga verkefnin og því þarf að búa til einfalda og almenna hvata svo að sem flestir geti hlaupið af stað,“ segir Margrét Ormslev Ásgeirsdóttir. 25. janúar 2023 07:01 Mest lesið Ósáttur við að fyrrum eigandi Skagans 3X standi í vegi endurreisnar Viðskipti innlent Staðreyndum snúið á hvolf til að eigna ríkisstjórninni verðbólguna Viðskipti innlent Seðlabankinn hafi ekki önnur úrræði en að lækka vexti Viðskipti innlent Litlu fyrirtækin: Upplifa sjálfbærni sem aukavinnu og vesen Atvinnulíf Tónleikastöðum fækkar: „Þetta er bara sorgleg þróun“ Viðskipti innlent Telja minni líkur á samdrætti í ferðaþjónustu með aukinni kortaveltu Viðskipti innlent Temu kaupin getu hæglega orðið að fíkn Neytendur Verðstríð að hefjast á matvörumarkaði Neytendur „Svartir sauðir“: Neytendasamtökin vara fólk við því að versla við sjö nafngreind fyrirtæki Neytendur Susan Wojcicki er látin Viðskipti erlent Fleiri fréttir Litlu fyrirtækin: Upplifa sjálfbærni sem aukavinnu og vesen Google leiðin: Fjögur atvinnuviðtöl yfirdrifið nóg Ný tækifæri: Til dæmis skór úr endurunnu sjávarplasti Að lifa af hræðilega þynnku í vinnunni Að forðast að háma í okkur eftir vinnu Ofuráhersla á umhverfismálin þegar sjálfbærnin snýst í raun um fólk Hugmyndir fyrir tómlega vinnustaði og leiðinlega vinnudaga Sváfu með fullt af evrum undir koddanum fyrir flugmiðum heim ef þyrfti Ástin laðar að: Lúpínugallabuxur markmið næsta árs Ævintýralegt líf: Fjárfestirinn bankaði á gluggann á garðkofanum þar sem hann bjó „Ég var búinn að heyra stríðssögur um hvað fyrstu mánuðirnir væru erfiðir“ Að nálgast starfsmann sem líður illa, er reiður eða leiður Nýr 40/40 listi: „Spenntur að sjá hvað þetta fólk gerir í framtíðinni“ Sjá meira
„Mínar væntingar eru þær að þessi næsta kynslóð sé að öðlast þekkingu frá Norðurlöndunum sem framfleytir þekkingu okkar sjóða og ýta undir hvað það skiptir miklu máli að næstu sjóðir séu með góð tengsl á Norðurlöndunum sem VC Challenge námskeiðið ýtir undir.“ Í dag og á morgun fjallar Atvinnulífið um VC Challenge námskeiðið en að því stendur KLAK ásamt Startup Norway, Helsinki Partners, Canute og Nordic Node. Meðal bakhjarla verkefnisins er sjóðurinn Kría sem er í eigu íslenska ríkisins og hefur það hlutverk að fjárfesta í vísisjóðum. Margfeldiáhrif Að sögn Freys byrjaði þetta allt saman stuttu eftir að heimsfaraldurinn skall á. Aðdraganda verkefnisins má rekja til þess þegar Startup Norway velti fyrir sér hvernig þau gætu haft mestu áhrifin á það að þjálfa upp tíu sprotafyrirtæki. Og fengu þá hugmynd að þess í stað gæti verið áhrifaríkara að þjálfa tíu fjárfesta sem hver og einn myndi síðan þjálfa tíu startup fyrirtæki,“ segir Freyr og útskýrir að í Noregi hafa lengi verið til staðar þjálfunarprógröm fyrir fjárfesta, til dæmis Angel Challenge. VC Challenge hófst síðan fyrir um tveimur árum síðan og fljótlega bættust fleiri aðilar af Norðurlöndum við. „Í fyrra fengu þau síðan styrk til að gera VC Challenge að samnorrænu verkefni og þá drógu þau okkur hjá KLAK að borðinu.“ Freyr segir mikilvægt að hafa í huga að það að fjárfesta í nýsköpun þýðir nokkuð öðruvísi fjárfestingar en margar aðrar. „Þess vegna skiptir svo miklu máli að þjálfa verðandi sjóðsstjóra, því það að þekkja sérstaklega hvað þarf til að reka sprotafyrirtæki er þekking sem mikilvægt er að sjóðstjórar þessara vísisjóða hafa. Og ekkert síður mikilvægt fyrir fjárfesta sem þá geta valið um svona sjóði til að fjárfesta í, vitandi það að teymin þar hafa hlotið þjálfun og búa yfir sérþekkingu á þessu umhverfi sérstaklega.“ Í stuttu máli má segja að aðkoma KLAK að VC Challenge snámskeiðinu feli í sér aðkomu að því að þróa námskeiðið, finna áhugasama fulltrúa frá Íslandi að taka þátt og opna á alþjóðlegt tengslanet. „Við sjáum líka um mentor hlutann af þessu námskeiði, en KLAK hefur einmitt lagt mikla áherslu á það síðustu árin hvernig hægt er að leiðbeina sprotafyrirtækjum,“ segir Freyr og bætir við: „Og í raun eru vísisjóðir á sinn hátt ekkert annað en sprotafyrirtæki.“ Að sögn Freys taka 25 teymi þátt í VC Challenge námskeiðinu sem hvert og eitt eru að setja saman sjóð. Þar af eru fimm teymi frá Íslandi. „Þessi teymi eru síðan komin mismunandi langt á sinni vegferð. Sum þeirra eru búin að fjármagna sína sjóði á meðan önnur teymi eru skemmra á veg komin.“ Freyr segir margt gott skila sér af því að Norðurlöndin standi saman að verkefni eins og VC Challenge námskeiðinu. Til dæmis því að sífellt fleiri reynslumiklir aðilar séu ttilbúnir til að koma að verkefninu. Þá sé það líka gott fyrir alla sem koma að sprotaumhverfinu að verið sé að skoða alla ferla og bæta þá, sem fjárfestar geta síðan treyst á þegar þeir ákveða að fjárfesta í vísisjóðum.Vísir/Egill Aðalsteinsson Ferlar, tæki og tól mótuð og bætt Til að setja hlutina í samhengi bendir Freyr á að Vísisjóðir fjárfesta að jafnaði í tuttugu sprotafyrirtækjum á hverjum fjórum árum. Þá segir Freyr samstarfið mikilvægt fyrir Ísland í alþjóðlegu samhengi. „Með því að taka þátt í VC Challenge erum við að komast í alþjóðlegt tengslanet og opna möguleika á enn frekari tengslaneti erlendis fyrir bæði sprotafyrirtækin, vísisjóðina og fjárfesta. Oft er það til dæmis þannig að vísisjóðir taka þátt í sameiginlegu verkefni þannig að tengslamyndunin sem gefst af þessu gæti opnað möguleika á stærri fjármögnun fyrir einhver íslensk sprotafyrirtæki í framtíðinni.“ Freyr segir reynslumikla aðila líka upplifa samnorrænt samstarf sem þetta mjög jákvætt. Það tryggi í raun að sífellt fleiri séu tilbúnir til að koma að verkefninu, miðla af sinni þekkingu og skoða ný tækifæri. Freyr segir snemma hafa komið í ljós mikill áhugi á Íslandi fyrir námskeiðinu og því hafi það gengið vel að fá öfluga aðila til að mynda þau fimm teymi sem eru þátttakendur frá Íslandi í þjálfuninni. VC Challenge námskeiðið miðlar ekki aðeins þekkingu og reynslu á milli landa og fólks heldur er líka verið að skoða alla ferla og bæta þá. Þetta er líka mikilvægt atriði fyrir fjárfesta, sem munu þá vita að fagmennskan er í fyrirrúmi hjá þessum sjóðum sem þeir ákveða að treysta fyrir sínu fjármagni.“ Sem dæmi um þýðingu VC Challenge námskeiðsins fyrir þá aðila sem starfa á þessum vettvangi, bendir Freyr á umsögn Kristjáns Inga Mikaelssonar, eins stofnanda MGMT Ventures, en hann segir meðal annars um VC CHallenge námskeiðið. „Með samnorræna samstarfinu á vegum VC Challenge fáum við ýmis tól og tæki í farteskið til að efla okkar starf og sækja fram með félögin okkar á erlendri grundu. Það er kominn tími á að efla grundvöll fjárfestinga á fyrstu stigum á Íslandi með meiri fagmennsku og fyrirsjáanleika. Frábært starf hefur verið unnið í seinni stigs fjárfestingarstigum undanfarin ár, en fyrsti syllan hefur svolítið gleymst. VC Challenge er því heillaskref til að styðja við aðila eins og okkur að koma upp formi af sjóð sem þekkist ekki fyrir hérlendis.“
Nýsköpun Vinnumarkaður Fjármálamarkaðir Tengdar fréttir Fengu meðal annars styrk upp á 2,1 milljón evra „Lengi framan af voru starfsmennirnir einn til tveir eða allt þar til árið 2019, þá kom Brunnur fjárfestingasjóður inn með fjármögnun og teymið varð þriggja til fjögurra manna. En frá upphafi höfum við nýtt okkur styrkjarumhverfið, allt frá styrkjum fyrir markaðsmálin yfir í styrk í gegnum einkaleyfisferlið,“ segir Ósvaldur Knudsen framkvæmdastjóri Laki Power. 23. mars 2023 07:01 Notuðu hárblásara til að kynna hugmyndina á nokkrum fundum með ráðherrum „Þetta er reyndar þrjátíu ára gömul hugmynd,“ segir Óskar Svavarsson annar stofnanda nýsköpunarfyrirtækisins Sidewind sem stefnir að framleiðslu vindtúrbínu sem komið er fyrir í opnum gámum. 22. mars 2023 07:01 Nýsköpun í útrás: Stundum svolítið klaufalegt en tókst á endanum Við heyrum oft af nýsköpunarfyrirtækjum sem eru að gera góða hluti. Fáum fréttir af fjármögnun eða styrkjum og markmiðum um útrás. En hvernig ætli síðan útrásin gangi? Og hvernig gengur hún fyrir sig þegar farið er af stað? 13. mars 2023 07:01 „Horfum oft á hvor aðra og veltum fyrir okkur hvernig þetta geti eiginlega verið“ „Allt kvöldið vorum við límdar saman og töluðum hreinlega saman allan tímann. Ég sagði henni frá hugmyndinni sem ég var búin að vera með í nokkur ár og það má segja að í framhaldinu hafi tekið við svona deiting-tími,“ segir Sirrý Svöludóttir og hlær. 13. febrúar 2023 07:00 Vantar ekki fleiri styrki eða meiri peninga heldur einfalda hvata „Það sem er svo mikilvægt er að fólk fari að átta sig á er að hringrásarhagkerfið er nýsköpun í raunheimum þar sem tíminn er naumur og við þurfum að fá sem flesta til að hlaupa hratt. Það vantar ekki fleiri styrki eða meiri peninga. Það er nóg til af þeim og nóg til af hugmyndum. En það þarf leiðandi aðila til að eiga verkefnin og því þarf að búa til einfalda og almenna hvata svo að sem flestir geti hlaupið af stað,“ segir Margrét Ormslev Ásgeirsdóttir. 25. janúar 2023 07:01 Mest lesið Ósáttur við að fyrrum eigandi Skagans 3X standi í vegi endurreisnar Viðskipti innlent Staðreyndum snúið á hvolf til að eigna ríkisstjórninni verðbólguna Viðskipti innlent Seðlabankinn hafi ekki önnur úrræði en að lækka vexti Viðskipti innlent Litlu fyrirtækin: Upplifa sjálfbærni sem aukavinnu og vesen Atvinnulíf Tónleikastöðum fækkar: „Þetta er bara sorgleg þróun“ Viðskipti innlent Telja minni líkur á samdrætti í ferðaþjónustu með aukinni kortaveltu Viðskipti innlent Temu kaupin getu hæglega orðið að fíkn Neytendur Verðstríð að hefjast á matvörumarkaði Neytendur „Svartir sauðir“: Neytendasamtökin vara fólk við því að versla við sjö nafngreind fyrirtæki Neytendur Susan Wojcicki er látin Viðskipti erlent Fleiri fréttir Litlu fyrirtækin: Upplifa sjálfbærni sem aukavinnu og vesen Google leiðin: Fjögur atvinnuviðtöl yfirdrifið nóg Ný tækifæri: Til dæmis skór úr endurunnu sjávarplasti Að lifa af hræðilega þynnku í vinnunni Að forðast að háma í okkur eftir vinnu Ofuráhersla á umhverfismálin þegar sjálfbærnin snýst í raun um fólk Hugmyndir fyrir tómlega vinnustaði og leiðinlega vinnudaga Sváfu með fullt af evrum undir koddanum fyrir flugmiðum heim ef þyrfti Ástin laðar að: Lúpínugallabuxur markmið næsta árs Ævintýralegt líf: Fjárfestirinn bankaði á gluggann á garðkofanum þar sem hann bjó „Ég var búinn að heyra stríðssögur um hvað fyrstu mánuðirnir væru erfiðir“ Að nálgast starfsmann sem líður illa, er reiður eða leiður Nýr 40/40 listi: „Spenntur að sjá hvað þetta fólk gerir í framtíðinni“ Sjá meira
Fengu meðal annars styrk upp á 2,1 milljón evra „Lengi framan af voru starfsmennirnir einn til tveir eða allt þar til árið 2019, þá kom Brunnur fjárfestingasjóður inn með fjármögnun og teymið varð þriggja til fjögurra manna. En frá upphafi höfum við nýtt okkur styrkjarumhverfið, allt frá styrkjum fyrir markaðsmálin yfir í styrk í gegnum einkaleyfisferlið,“ segir Ósvaldur Knudsen framkvæmdastjóri Laki Power. 23. mars 2023 07:01
Notuðu hárblásara til að kynna hugmyndina á nokkrum fundum með ráðherrum „Þetta er reyndar þrjátíu ára gömul hugmynd,“ segir Óskar Svavarsson annar stofnanda nýsköpunarfyrirtækisins Sidewind sem stefnir að framleiðslu vindtúrbínu sem komið er fyrir í opnum gámum. 22. mars 2023 07:01
Nýsköpun í útrás: Stundum svolítið klaufalegt en tókst á endanum Við heyrum oft af nýsköpunarfyrirtækjum sem eru að gera góða hluti. Fáum fréttir af fjármögnun eða styrkjum og markmiðum um útrás. En hvernig ætli síðan útrásin gangi? Og hvernig gengur hún fyrir sig þegar farið er af stað? 13. mars 2023 07:01
„Horfum oft á hvor aðra og veltum fyrir okkur hvernig þetta geti eiginlega verið“ „Allt kvöldið vorum við límdar saman og töluðum hreinlega saman allan tímann. Ég sagði henni frá hugmyndinni sem ég var búin að vera með í nokkur ár og það má segja að í framhaldinu hafi tekið við svona deiting-tími,“ segir Sirrý Svöludóttir og hlær. 13. febrúar 2023 07:00
Vantar ekki fleiri styrki eða meiri peninga heldur einfalda hvata „Það sem er svo mikilvægt er að fólk fari að átta sig á er að hringrásarhagkerfið er nýsköpun í raunheimum þar sem tíminn er naumur og við þurfum að fá sem flesta til að hlaupa hratt. Það vantar ekki fleiri styrki eða meiri peninga. Það er nóg til af þeim og nóg til af hugmyndum. En það þarf leiðandi aðila til að eiga verkefnin og því þarf að búa til einfalda og almenna hvata svo að sem flestir geti hlaupið af stað,“ segir Margrét Ormslev Ásgeirsdóttir. 25. janúar 2023 07:01
„Svartir sauðir“: Neytendasamtökin vara fólk við því að versla við sjö nafngreind fyrirtæki Neytendur
„Svartir sauðir“: Neytendasamtökin vara fólk við því að versla við sjö nafngreind fyrirtæki Neytendur