Nike andlitshlífar búnar til á tveimur vikum Rakel Sveinsdóttir skrifar 7. maí 2020 11:00 Andlitshlífar Nike fyrir heilbrigðisstarfsmenn er eitt af fjölmörgum nýsköpunarverkefnum sem orðið hafa að veruleika á tímum kórónuveirunnar. Mun kraftur nýsköpunar, lausna og sveigjanleika lifa heimsfaraldurinn af? Um síðustu mánaðarmót hafði Nike í Bandaríkjunum dreift og gefið um 290.000 sérútbúnar Nike andlitshlífar fyrir heilbrigðisstarfsmenn. Andlitshlífarnar voru útbúnar á tveimur vikum og gerðar úr efni sem Nike nýtir að öllu jöfnu fyrir framleiðslu á skóm og fatnað. Nike andlitshlífarnar eru enn eitt dæmið um nýsköpunarverkefni sem orðið hefur að veruleika í nú á tímum kórónufaraldurs. Stórfyrirtæki eins og Ikea, Apple og Ford hafa gert það sama þar sem framleiðslu var breytt til að búa til vörur og hlífðarbúnað fyrir heilbrigðisstarfsfólk. Í viðtali við FastCompany lýsir Michael Donaghu, yfirmaður nýsköpunar- og þróunarsviðs Nike, hvernig ferillinn gekk fyrir sig. Hugmynd að veruleika Allt fór þetta af stað einn mánudagsmorgunn þegar Michael þurfti að mæta á skrifstofuna eftir að hafa verið í fjarvinnu heima í kjölfar lokana hjá Nike og félagsforðunar. Verkefnið var: Beiðni frá spítala á svæðinu um það hvort Nike gæti útbúið andlitshlífar. Michael boðaði teymið sitt strax til fjarfundar. Þar voru hlutirnir ræddir til hlítar og þá fyrst og fremst hugað að því hvaða hráefni Nike hefði yfir að ráða sem hægt væri að nýta í andlitshlífar frekar en skó.Og hvaða tækjabúnaður réði við slíka framleiðslu? Að sögn Michael er lykilatriði í nýsköpun að tala ekki of mikið um hugmyndina, heldur vinda sér frekar í að búa til prótótýpu því hún sýnir bæði kosti og galla og er góð til að vísa veginn áfram. Hefðbundnu verklagi var fylgt eftir en í stað þess að kalla til íþróttafólk til að máta mismunandi tegundir af skóm, var fólk úr heilbrigðisgeiranum fengið til að máta nokkrar tegundir af andlitshlífum frá þegar þekktum framleiðendum. Að venju fer þessi mátun fram þannig að hún er tekin upp á myndband sem þróunarteymið nýtir síðan í áframhaldandi hugmynda- og hönnunarvinnu. Þægindi voru strax markmið og eins að auðvelt yrði að setja hlífina á sig, taka hana af eða sérstilla og strekkja að. Því var ákveðið að einfaldleikinn yrði í fyrirrúmi. Festishnappur úr jakkareim var notaður til að stilla hlífina og strekkja að. Mjúkur svampur úr strigaskóm til að hlífa enni. Á svampinn var sett örþunnt efni frá Dri-Fit fatalínu Nike til að forðast að svita. Hlífðarglerið sjálft er sveigjanlegt efni sem kallast TPU og er notað í Nike Air skósóla. Að sögn Michaels komu auðvitað upp nokkrar hindranir. Sú stærsta var að hlífðarglerið var ekki nógu gagnsætt og því fannst notendum erfitt að horfa í gegnum það strax á prófunarstiginu. Úr þessu var leyst á nokkrum dögum með aðstoð framleiðsluteymis birgja Nike því til viðbótar við starfsmenn Nike voru allir aðrir hluteigendur líka tilbúnir til að leggja verkefninu lið. Fór svo að á fimmtudeginum rúmri viku eftir að erindið barst fyrst á borð Nike voru andlitshlífarnar komnar í framleiðslu. Sú framleiðsla fór fram í Missouri en þar hafði verksmiðja Nike verið lokuð vegna fjarlægðarmarka. Það skipti því ekki máli hvar á framleiðslustiginu hlífin var, frá upphafi til enda nýttist tími starfsmanna, búnaður og aðstaða til verkefnisins því sjálf starfsemi Nike hafði verið hálf lömuð í samkomubanni. Í dag er búið að dreifa andlitshlífunum á um tuttugu spítala víðs vegar um Bandaríkin en að sögn Michaels hefur Nike engan hug á að stefna á frekari vöruþróun eða framleiðslu í þessa veru, eftir að kórónufaraldri lýkur. Þá má geta þess að stuttu eftir að verkefnið hófst hjá Nike, fylgdi Adidas í kjölfarið en þeir hafa einnig hannað andlitshlífar. Í atvinnulífi, heilbrigðis- og menntakerfinu hafa gífurlegar breytingar verið gerðar um heim allan síðastliðnar vikur. Í raun hefur allt breyst: Í vinnu, í námi, í hegðun. En nú spyrja margir: Mun þessi kraftur nýsköpunar, lausna og sveigjanleika lifa áfram þegar heimsfaraldri lýkur eða fer flest aftur í sama horf og áður? Nýsköpun Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Mest lesið Baðlón og nýr veitingastaður Gísla Matt í Laugarási Viðskipti innlent 64 sagt upp í þremur hópuppsögnum Viðskipti innlent Sérfræðingur í gervigreind til KPMG Viðskipti innlent Í tjaldútilegu í 53 mánuði samfleytt og tekur fjöllin með í fundarherbergið Atvinnulíf „Þetta verður bara heiðarlegur bisness, ég nenni engu kjaftæði“ Viðskipti innlent Himinháar kröfur í galtóm bú veitingamanna á Akureyri Viðskipti innlent Innkalla baunasúpu rétt í tæka tíð Neytendur Rukkað því fólk hékk í rennunni Neytendur Fyrsta íslenska grænkera ostagerðin í hættu Viðskipti innlent Fyrrverandi aðstoðarmaður skellir sér aftur í auglýsingarnar Viðskipti innlent Fleiri fréttir Í tjaldútilegu í 53 mánuði samfleytt og tekur fjöllin með í fundarherbergið Fyrsti kaffibollinn minnir hann á að þrjú börn eru á heimilinu Z-kynslóðin fílar ekki stjórnunarstílinn og hættir „Að stjórn skelli skuldinni á tæknistarfsmann er einfaldlega ekki í boði“ Mögulega búið að hakka sig inn á Teams samskiptin þín og fleira 30 ár í Frakklandi: „Á Íslandi virðist fólk keyra sig mjög mikið út“ Questhjónin: „Sterkbyggðustu húsin voru barirnir og vændishúsin“ Svo fölsk að móðir hennar leitaði ráða hjá kórstjóranum Gervigreindin: Píparinn öruggur en læknirinn ekki? Fleiri hlutastörf: „Viltu vera memm?“ Fleiri hlutastörf: Ríkið greiðir nú þegar 75% launa sem mótframlag Breytingar í framkvæmdastjórateymum oft nauðsynlegar Sjúkur í Downton Abbey og með unglingastæla á kvöldin Selfossvinir og afar sem velta milljörðum Hættu í megrun: „Það varð eiginlega allt vitlaust“ Að hringja sig inn veik á mánudögum Fermingarmyndin ekki til útflutnings Rauðu flöggin: Þú vilt ekki vinna fyrir svona stjórnanda Úrelt kerfi: „Jafnvel vitað fyrirfram að ráðningin verði kærð“ „Þau samtöl eru oft mjög erfið og jafnvel særandi fyrir umsækjanda“ „Í eitt skipti hringdum við í fréttaskot DV því fyrir það fengum við pening!“ Prakkarastrik loks opinberað: „Það leiðréttist hér með!“ Sjá meira
Um síðustu mánaðarmót hafði Nike í Bandaríkjunum dreift og gefið um 290.000 sérútbúnar Nike andlitshlífar fyrir heilbrigðisstarfsmenn. Andlitshlífarnar voru útbúnar á tveimur vikum og gerðar úr efni sem Nike nýtir að öllu jöfnu fyrir framleiðslu á skóm og fatnað. Nike andlitshlífarnar eru enn eitt dæmið um nýsköpunarverkefni sem orðið hefur að veruleika í nú á tímum kórónufaraldurs. Stórfyrirtæki eins og Ikea, Apple og Ford hafa gert það sama þar sem framleiðslu var breytt til að búa til vörur og hlífðarbúnað fyrir heilbrigðisstarfsfólk. Í viðtali við FastCompany lýsir Michael Donaghu, yfirmaður nýsköpunar- og þróunarsviðs Nike, hvernig ferillinn gekk fyrir sig. Hugmynd að veruleika Allt fór þetta af stað einn mánudagsmorgunn þegar Michael þurfti að mæta á skrifstofuna eftir að hafa verið í fjarvinnu heima í kjölfar lokana hjá Nike og félagsforðunar. Verkefnið var: Beiðni frá spítala á svæðinu um það hvort Nike gæti útbúið andlitshlífar. Michael boðaði teymið sitt strax til fjarfundar. Þar voru hlutirnir ræddir til hlítar og þá fyrst og fremst hugað að því hvaða hráefni Nike hefði yfir að ráða sem hægt væri að nýta í andlitshlífar frekar en skó.Og hvaða tækjabúnaður réði við slíka framleiðslu? Að sögn Michael er lykilatriði í nýsköpun að tala ekki of mikið um hugmyndina, heldur vinda sér frekar í að búa til prótótýpu því hún sýnir bæði kosti og galla og er góð til að vísa veginn áfram. Hefðbundnu verklagi var fylgt eftir en í stað þess að kalla til íþróttafólk til að máta mismunandi tegundir af skóm, var fólk úr heilbrigðisgeiranum fengið til að máta nokkrar tegundir af andlitshlífum frá þegar þekktum framleiðendum. Að venju fer þessi mátun fram þannig að hún er tekin upp á myndband sem þróunarteymið nýtir síðan í áframhaldandi hugmynda- og hönnunarvinnu. Þægindi voru strax markmið og eins að auðvelt yrði að setja hlífina á sig, taka hana af eða sérstilla og strekkja að. Því var ákveðið að einfaldleikinn yrði í fyrirrúmi. Festishnappur úr jakkareim var notaður til að stilla hlífina og strekkja að. Mjúkur svampur úr strigaskóm til að hlífa enni. Á svampinn var sett örþunnt efni frá Dri-Fit fatalínu Nike til að forðast að svita. Hlífðarglerið sjálft er sveigjanlegt efni sem kallast TPU og er notað í Nike Air skósóla. Að sögn Michaels komu auðvitað upp nokkrar hindranir. Sú stærsta var að hlífðarglerið var ekki nógu gagnsætt og því fannst notendum erfitt að horfa í gegnum það strax á prófunarstiginu. Úr þessu var leyst á nokkrum dögum með aðstoð framleiðsluteymis birgja Nike því til viðbótar við starfsmenn Nike voru allir aðrir hluteigendur líka tilbúnir til að leggja verkefninu lið. Fór svo að á fimmtudeginum rúmri viku eftir að erindið barst fyrst á borð Nike voru andlitshlífarnar komnar í framleiðslu. Sú framleiðsla fór fram í Missouri en þar hafði verksmiðja Nike verið lokuð vegna fjarlægðarmarka. Það skipti því ekki máli hvar á framleiðslustiginu hlífin var, frá upphafi til enda nýttist tími starfsmanna, búnaður og aðstaða til verkefnisins því sjálf starfsemi Nike hafði verið hálf lömuð í samkomubanni. Í dag er búið að dreifa andlitshlífunum á um tuttugu spítala víðs vegar um Bandaríkin en að sögn Michaels hefur Nike engan hug á að stefna á frekari vöruþróun eða framleiðslu í þessa veru, eftir að kórónufaraldri lýkur. Þá má geta þess að stuttu eftir að verkefnið hófst hjá Nike, fylgdi Adidas í kjölfarið en þeir hafa einnig hannað andlitshlífar. Í atvinnulífi, heilbrigðis- og menntakerfinu hafa gífurlegar breytingar verið gerðar um heim allan síðastliðnar vikur. Í raun hefur allt breyst: Í vinnu, í námi, í hegðun. En nú spyrja margir: Mun þessi kraftur nýsköpunar, lausna og sveigjanleika lifa áfram þegar heimsfaraldri lýkur eða fer flest aftur í sama horf og áður?
Nýsköpun Faraldur kórónuveiru (COVID-19) Mest lesið Baðlón og nýr veitingastaður Gísla Matt í Laugarási Viðskipti innlent 64 sagt upp í þremur hópuppsögnum Viðskipti innlent Sérfræðingur í gervigreind til KPMG Viðskipti innlent Í tjaldútilegu í 53 mánuði samfleytt og tekur fjöllin með í fundarherbergið Atvinnulíf „Þetta verður bara heiðarlegur bisness, ég nenni engu kjaftæði“ Viðskipti innlent Himinháar kröfur í galtóm bú veitingamanna á Akureyri Viðskipti innlent Innkalla baunasúpu rétt í tæka tíð Neytendur Rukkað því fólk hékk í rennunni Neytendur Fyrsta íslenska grænkera ostagerðin í hættu Viðskipti innlent Fyrrverandi aðstoðarmaður skellir sér aftur í auglýsingarnar Viðskipti innlent Fleiri fréttir Í tjaldútilegu í 53 mánuði samfleytt og tekur fjöllin með í fundarherbergið Fyrsti kaffibollinn minnir hann á að þrjú börn eru á heimilinu Z-kynslóðin fílar ekki stjórnunarstílinn og hættir „Að stjórn skelli skuldinni á tæknistarfsmann er einfaldlega ekki í boði“ Mögulega búið að hakka sig inn á Teams samskiptin þín og fleira 30 ár í Frakklandi: „Á Íslandi virðist fólk keyra sig mjög mikið út“ Questhjónin: „Sterkbyggðustu húsin voru barirnir og vændishúsin“ Svo fölsk að móðir hennar leitaði ráða hjá kórstjóranum Gervigreindin: Píparinn öruggur en læknirinn ekki? Fleiri hlutastörf: „Viltu vera memm?“ Fleiri hlutastörf: Ríkið greiðir nú þegar 75% launa sem mótframlag Breytingar í framkvæmdastjórateymum oft nauðsynlegar Sjúkur í Downton Abbey og með unglingastæla á kvöldin Selfossvinir og afar sem velta milljörðum Hættu í megrun: „Það varð eiginlega allt vitlaust“ Að hringja sig inn veik á mánudögum Fermingarmyndin ekki til útflutnings Rauðu flöggin: Þú vilt ekki vinna fyrir svona stjórnanda Úrelt kerfi: „Jafnvel vitað fyrirfram að ráðningin verði kærð“ „Þau samtöl eru oft mjög erfið og jafnvel særandi fyrir umsækjanda“ „Í eitt skipti hringdum við í fréttaskot DV því fyrir það fengum við pening!“ Prakkarastrik loks opinberað: „Það leiðréttist hér með!“ Sjá meira